人事コンサルティング

カルチャリアが貴社のコミュニケーションアドバイザーの役割を担い働き方や社内コミュニケーションを向上させ、人事戦略/プロセスの立案・導入に至るまで、様々な事項に対応していきます。コミュニケーション機能を外部が請け負うことによって、貴社のマネジメント層は人事問題に煩わされることなく、本業に集中して取り組むことのできる環境が整います。

サービスが必要な理由

  1. 日本の労働市場が大きく変わりつつある中、どこから改革すればいいのかがわからない
  2. 人事部が忙しくて評価制度の見直しなどに手を付けるひまがない!
  3. 第三者の専門家に任せると社員にも浸透しやすい
  4. 世の中の人事の動向を弊社が知っている等

透明性のある評価制度構築により、社員の働き方が明確化

企業のビジョンに基づき、どのような働き方をしたら昇給・昇格できるのかが明確になった。そのため、これまでどうしたら評価されるかわからず、不安を持っていた社員が同じ方向を向いて業務に取り組める体制となった。

部門間・部門内コミュニケーションの増加

評価制度導入時の研修実施の際、部門を超えたグループを構成。コミュニケーションの場を増やすことにより、部門間のコミュニケーションが活性化し、業務の滞りが改善。また、新評価制度導入により、上司・部下の仕事に対するコミュニケーションが増え、関係性が向上した。

管理職候補の増加

業績評価だけでなく行動評価の基準を取り入れ、評価者は基準に沿ったフィードバックを行えるようがカルチャリアがサポート。評価を受ける側からしても評価の基準が明確なため、評価者はより効果のあるフィードバックを与えられるようになったとともに、モチベーション向上に大きく貢献。その結果、適切な評価ができ人望もある管理職候補者が増加した。

弊社カルチャリアは長年人事コンサルティングの経験を積み重ねてきていますので、人事に関する様々な課題を弊社で解決できます。

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