【セミナーレポート】奥山由実子のパワハラ撲滅トーク

ロールプレイングで実践を体験

ハラスメントのない職場構築は、果たして可能なのでしょうか？

セミナーでは、ハラスメントの種類や認識、なぜハラスメントが生まれてしまうのか、という基盤から皆様と話し合うことで、ハラスメント撲滅の可能性と実践法をご紹介していきました。

現代社会でのハラスメントは、人の感覚や文化や性格の違いなどのすれ違いの「グレーゾーン」で起こることが多く、だからこそ会社全体でハラスメントに対する知識と認識を共有することが重要となってきます。

ハラスメントの事例を使ったロールプレイングでは、ハラスメント被害者と相談を受ける人の双方の立場を体験していただき、一歩踏み込んだレベルでのハラスメントへの向き合い方にも触れていただきました。

終了後はご参加の皆様から、有意義なご感想をいただきました。

◆「人と付き合う人事部員は、社内で一番ハッピーで明るい状態でいなければならない」は印象的でした。
◆パワハラのロールプレイングで聞く難しさ、相手に信用してもらう環境作りの大切さを実感しました。
◆「気持ちよく働いてもらうこと」という当然のことに、当然として気づくこと。発見でした！
◆普段自分自身が行っていることも、ハラスメントにつながる可能性があることを考えさせられました。
◆何が「ハラスメント」になるのかの個人認識の違いを知りました。
◆誰もがハラスメントの加害者にも被害者にもなり得るという認識ができました。
◆現代社会のハラスメントのグレーゾーンが理解できました。
◆管理職層の中には、未だパワハラ対策を軽視している人が少なくないという自社の課題を認識しました。
◆ハラスメント研修を社内教育に組み込みことの重要性を感じました。
◆今後、社員を増員していくにあたって、ハラスメントの理解は大きな課題です。
◆さらに多くの事例などで、対応策を学びたいです。

今後もカルチャリアでは「パワハラ撲滅・ハピネス創生」をミッションに、セミナーや講演、研修などを行っていきます。

◆ハラスメントの種類
◆認識度チェック
◆労働災害事例
◆疲労・不眠・うつ病
◆部下のやる気はどう上げる？
◆ハラスメントのない職場の構築
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ほか

講師紹介

プロフィール

東京、浅草出身。最大手企業研修専門会社で、企画、営業、マネージメントを担当。1993年同社駐在員としてニューヨークに赴任。同年、米国に人事コンサルティング会社（本社・ニューヨーク）を設立。以来、2500以上にのぼる在米日本企業、日本国内の企業に社員研修や人材育成のためのプロジェクトを提言。日本企業としての独自性を尊重しながら、世界標準の人事システムの導入を推進、経営の高度化と人的資源の解決と防止などに大きく貢献してきた。成功実例から培ったノウハウ、クライアント企

業からの熱い信頼と支援のもと、2006年6月、東京に株式会社イマジナを設立。人事改革と企業ブランディングを行う。そして、2017年、加速する日本のグローバル化と、その中で求められる職場環境改善に使命を感じ、【社員のしあわせをデザインする】をコンセプトにしたワークスタイル改革を実践する株式会社カルチャリアを設立した。ニューヨークでの最初の起業時からの夢でもあった、日本企業の働き方を変えるための多種多様なプロジェクトを提供している。

【講演実績例】

• 伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい（ダイヤモンド社主催セミナー）
• 無印良品ｘイマジナ　パネルディスカッション（アウターブランディング成功事例セミナー）
• 日本日経新聞社・カルティエ協賛ウーマンズ・イニシアティブ・フォーラム（起業を目指す女性のためのスキルアップセミナー）
• グローバルマネージメント公開研修（株式会社イマジナ）