【セミナーレポート】ワークスタイリスト養成講座～Basicコース～

◆２回目テーマ：社員幸福度と会社業績
具体的に企業は、社員は、幸福度に対して何を思い、どんな行動を起こしているのでしょうか？「可視化」できにくい社員幸福度と業績の関係性を深く掘り下げ、「幸福感」「幸福度」の本質を理解することから、実践法、対応策を導くワークを徹底して行いました。

社員幸福度を高めるプロになるには、ワークスタイリスト本人が幸福度の高い生活を送れる知恵者になることです。さまざまな議題を、あらゆる角度、ありえない目線、想定外の考え方で捉える脳の瞬発力と対応力を鍛える回になりました。

個人目標を明確化させるスキル、リスクマネジメントで幸福度を上げるノウハウを共有しました。

◆３回目テーマ：コミュニケーション・カウンセリングスキル
コミュニケーションとは「伝えること」だと多くの人が考えています。伝える能力を身に着けるために話す力、聞く力を身につけるべし…それらはもちろん当然のことながら、それだけでは済ませないワークスタイリスト養成講座。さらに深いところまで追求します。

コミュニケーションの原点を考えるために、パラドックスを話し合ったり、想定外と想定内の境界線を探してみたり。柔軟な思考、概念に捕らわれないアプローチで、職場環境をまったく新しい方法で改善するコミュニケーションスキル・カウンセリングスキルを共有しました。

◆４回目テーマ：経営戦略と柔軟な働き方
「働き方改革」実行しようにも、あまりにも範囲が広かったり、会社や社員のニーズに合っていなかったり、そもそも何をどう改革するのか誰もわかっていなかったり。企業の未来は課題で満載、ということは可能性が満載ということでもあるのです。

今の日本の企業の在り方、これからのグローバル時代、ダイバーシティ時代の戦略を話し合いました。
まだまだ理解されていないダイバーシティをどう職場内で活かしていくのか、さらには女性活用やシニア活用、テレワークなど、今後の日本社会にはなくてはならない新しい生産性の開拓は、ワークスタイリストにとっても需要なスキルになってきます。

最終回のまとめとして、主軸の課題であった[ワークスタイルストとは、〇〇〇〇〇のプロである]を、全員でディスカッションしました。
実は、〇〇〇〇〇の答えには、自分自身の特性と才能を活かせる言葉がピタッと入るはず、なのです。皆様に発表していただいた答えは、それぞれの方がすべて違う言葉で、それぞれの方の特性と才能に、見事にピタッとマッチしていました。

ワークスタイリストとは何をする人なのか、何ができるプロなのか、その定義を自分で決めていくことで、人生も働き方も大きく変化します。そんなことが腑に落ちる体感をしていただきたくて全４回の講座を参加者の皆様と向き合わせていただきました。